Cómo se hicieron los programas de televisión sobre WeWork.
La popularización de la palabra Startup se debe a menudo al libro "Startup: A Silicon Valley Adventure", publicado por Jerry Kaplan en 1995. La salida a bolsa de Netscape, con la que Marc Andreessen ganó su primer millón, también se produjo en 1995. La gente inundó el valle hasta que el crack del 2000 trajo un invierno nuclear económico. Costó mucho volver a ponerse en marcha, pero después de 2008, los bancos centrales pusieron a disposición mucho dinero y hemos estado en una especie de carrera alcista hasta el día de hoy.Hoy nos encontramos en una situación similar a la del gato de Schrödinger. Con la liquidez secándose debido a la geopolítica, los fundadores están convirtiendo el efectivo y se enfrentan a un esfuerzo de hasta cinco años para crecer en suvaloración. Sin embargo, al mismo tiempo, los campos de Crypto, Al, DeFi y Web3 tienen a algunos inversores más entusiasmados que nunca.Como inversor principalmente, pero también alguien que todavía se considera a sí mismo un emprendedor, veo muchos de estosPlanes de Negocio. En algunos aspectos, no sontan diferentes, la plantilla Pitch Deck de Sequoia Capital sigue reinando. Pero en lo que sí sondiferentes es en que, si antes se hacía hincapié en cómo empezar, ahora no se hace tanto en cómo ampliar. Todas las empresas, desde Addis Abeba hasta Zagreb, hablan a lo grande. Startups se han convertido de hecho en pre-escaladas, el tipo de fase de experimentación necesaria para identificar un modelo de negocio repetible y escalable. En mi caso, llevo al menos diez años defendiendo que la verdadera acción está en la ampliación, como Director Ejecutivo del Programa Owners Scaleup de la IE Business School. A raíz de mi propia historia como cofundador de una empresa que recaudó más de 75 millones de dólares y llegó a tener 250 empleados, la palabra inicio no me pareció el lugar adecuado para poner el énfasis. Cualquiera puede crear una empresa, y muchas lo hicieron, pero más startups no significaba más scaleups. Para mí estaba claro que teníamos que poner más énfasis en la parte de la ampliación y menos en el inicio. La buena noticia es que creo que por fin está empezando a ocurrir.Los Oscar de la creación de empresas no existen, pero si existieran, los nominados serían Adam Neumann de WeWork, Elizabeth Holmes de Theranosy Travis Kalanick de UBER. En cada caso, la historia de suascenso de cero a multimillonario es una de esas raras historias empresariales que rompen moldes. We Crashed, realizado por Apple TV+, contaba la historia tanto de Neumann como de su esposa Rebekah, conocida por su deseo de "elevar la conciencia del mundo". The Dropout, realizada por Disney, tiene como centro a la Elizabeth Holmes de cuello de polo negro y a los ejecutivos de Walgreens robaescenas más interesados en planes de lanzamiento detallados que en los dichos de Yoda. Por último, tenemos a Travis en Super Pumped, realizada por Showtime. Las escenas con Bill Gurley, de Benchmark Capital, son tan citables como El Padrino. También hayun podcast (o dos), un libro (o dos), así como documentales e incluso ahora un denunciante. Por último, hayscaleups que la gente conoce más allá del estrecho mundo de los negocios. Por último, la gente con la que hablo entiende lo que hago para ganarme la vida: "¿Has visto Super Pumped, The Dropout o WeCrashed? Pues yo estudio empresas así".