Los nuevos empresarios se encuentran a menudo con un ecosistema empresarial muy especializado que puede resultar difícil de entender a primera vista. En este contexto, el dominio de un vocabulario específico en materia de emprendimiento, inversión e innovación se hace cada vez más necesario. Por este motivo, South Summit, el principal punto de encuentro del ecosistema emprendedor e innovador, ha elaborado un Diccionario de Innovación con las 23 palabras esenciales que los emprendedores noveles deben conocer para dar con éxito sus primeros pasos en el ecosistema:
A de Asesor: se trata de un profesional con experiencia en un sector o industria específicos que proporciona asesoramiento y visión profesional a un startup o emprendedor en este campo, así como conexiones de alto valor con empresarios e inversores.
B de Bootstrapping: a través de este proceso, una startup se crea y crece sin inversiones ni capital externos, sólo con los recursos propios de los fundadores de la startup.
C de Capital Riesgo: es un tipo de inversión al que suelen recurrir los fondos especializados en inversiones de alto riesgo y alto rendimiento. Suelen centrarse en las primeras etapas de startups que tienen potencial para crecer rápidamente y garantizar la rentabilidad de la inversión.
D de Deal Flow: la traducción literal de este término se refiere al "flujo de operaciones", o lo que es lo mismo, a todos aquellos proyectos, startups, y oportunidades de inversión que llegan a diferentes fondos e inversores a través de diferentes canales. como contactos, reuniones, presentaciones...
E de Elevator Pitch: es un discurso o presentación de 30 segundos a 2 minutos de duración (lo que dura un viaje en ascensor, de ahí su nombre), en el que el portavoz de una startup debe dar las claves del proyecto para captar la atención de posibles inversores, partners, o clientes.
F de FFF (Family, Friends, and Fools): se trata de un tipo de financiación inicial que proviene de familiares, amigos y conocidos de los fundadores de la startup. Esta financiación, basada en la confianza y la proximidad a las fuentes de inversión, representa el 19% de la financiación de los nuevos emprendedores en España, según South Summit's 2023 Entrepreneurship Map.
G de Growth Hacking: una startup aplica un proceso de "Growth Hacking" cuando utiliza técnicas y estrategias creativas e innovadoras, generalmente centradas en el uso de la tecnología y el marketing, para acelerar su crecimiento, atraer a un gran número de usuarios o clientes y aumentar sus ingresos con un gasto mínimo.
H de Hub: un "Hub" es un espacio que reúne a emprendedores, startups, inversores y mentores para fomentar la colaboración, el intercambio de conocimientos y el crecimiento empresarial, al tiempo que ofrece espacios de trabajo, acceso a financiación, asesoramiento y oportunidades para hacer cosas. networking.
I de OPV (Oferta Pública de Venta): una OPV (Oferta Pública de Venta, u Oferta Pública Inicial en español) es el proceso mediante el cual una empresa privada ofrece por primera vez la venta de sus acciones al público en el mercado de valores, lo que le permite recaudar fondos de una amplia base de inversores y le brinda la oportunidad de crecer y expandirse.
J de J-curve: es una representación gráfica que muestra la evolución temporal del flujo de capital neto de una startupa lo largo del tiempo. El inicio del gráfico estará marcado por un descenso debido a los primeros gastos e inversiones, aunque con el tiempo se observará un crecimiento a medida que la startup madura y comienza a generar beneficios.
K de KPI: con este acrónimo (Key Performance Indicator) se mide el rendimiento de una startup en relación con sus objetivos, por lo que es esencial para evaluar la trayectoria de una startup y poder tomar decisiones importantes. Para definir los KPI de una startup pueden utilizarse, por ejemplo, criterios u objetivos financieros, de talento humano o de captación de clientes.
L de Lead Investor (inversor principal): es el inversor principal que lidera una ronda de financiación en startup aportando una mayor cantidad de capital. Además, genera una imagen de credibilidad y validación de lo invertido startup, lo que casi siempre atraerá el interés de inversores más pequeños. Esta figura también suele participar en las decisiones estratégicas del proyecto o adoptar un papel de mentor para los fundadores.
M de Mentoring: a través de este proceso, el mentor asesora y guía a un empresario o grupo de empresarios a través de sus experiencias profesionales o con consejos prácticos para ayudar al crecimiento de su startup.
N de Networking: gracias a las sesiones de networking celebradas en numerosos eventos y encuentros, los emprendedores pueden mantener conversaciones con inversores, empresarios u otros fundadores de startup para iniciar y mantener relaciones profesionales mutuamente beneficiosas y construir una red de contactos. Networking En este sentido, es realmente útil para conseguir oportunidades reales de colaboración, asesoramiento, financiación...
O de Externalización: este proceso consiste en subcontratar determinadas actividades del negocio de startupa terceros especializados. Se trata de un proceso habitual en startups porque están formadas por equipos reducidos, lo que permite a sus profesionales centrarse en las actividades estratégicas de su negocio, mientras que operaciones como la atención al cliente, el diseño gráfico o la contabilidad se delegan en expertos en esas materias.
P de Pivote: Una startup pivota cuando realiza un cambio significativo en su estrategia o modelo de negocio para adaptarse a las nuevas circunstancias del mercado o aprovechar una nueva oportunidad. Se trata de cambiar el curso normal de una startup para aumentar su probabilidad de éxito y crecimiento a largo plazo.
R de Ronda de Inversión: es un proceso a través del cual una empresa, generalmente startup, obtiene financiación para su proyecto gracias a la participación de una serie de inversores. Existen diferentes tipos de rondas de inversión, como la ronda semilla, en la que el capital para fundar la startup suele proceder de amigos y familiares, u otras enfocadas a la contratación de empleados, obtención de liquidez para desarrollar nuevos productos o servicios, etc. Existen fundamentalmente dos tipos: la serie A, que es la primera ronda de inversión de una startup con la que el dinero recaudado se utiliza para financiar sus primeras etapas, y la serie B, que se utiliza para financiar su crecimiento.
S de Scale-up: es una empresa que ha superado la fase inicial startup y ha demostrado un crecimiento significativo y sostenible en términos de ingresos, clientes, empleados y alcance (debe haber crecido a un ritmo anual superior al 20% en número de empleados o en facturación durante los tres años anteriores, según la OCDE). A diferencia de startup, una scale-up está en proceso de ampliar su negocio de forma rápida y eficiente.
T de TTM (Time to Market): esta palabra se refiere al tiempo que transcurre desde la concepción de una idea hasta su lanzamiento al mercado. Es un indicador muy útil para medir la eficacia y agilidad de una startup, ya que tener un TTM bajo es esencial para obtener una ventaja competitiva, responder a las demandas del mercado y adaptarse a los cambios.
U de Unicornio: un unicornio es una startup que ha alcanzado una valoración de al menos mil millones de dólares sin haber salido a bolsa. Es uno de los principales objetivos de cualquier emprendedor a la hora de crear una startup, ya que convertirse en un unicornio es garantía de que el proyecto ha crecido rápidamente y tiene potencial disruptivo en su sector. Algunos ejemplos de unicornios españoles son Cabify, Factorial o Jobandtalent.
V de Valoración: Es la valoración financiera de una startup en un momento dado. Puede obtenerse a partir de distintos factores, como el potencial de crecimiento, la tracción del producto, los ingresos actuales y previstos, así como el entorno competitivo y las condiciones del mercado.
Y de Yak Shaving: es una expresión habitual en el ecosistema startup que se utiliza cuando alguien realiza algunas tareas aparentemente irrelevantes o secundarias, que acaban desembocando en una sucesión de otras tareas que terminan alejando al emprendedor de su objetivo. La expresión fue acuñada por el ingeniero de software Carlin Vieri, que utilizó la anécdota de afeitar a un yak para explicar cómo las tareas mundanas pueden dar lugar a una serie de tareas que deben resolverse antes de abordar el problema principal.
Z de Zombie Startup: es una startup que, aunque sigue funcionando, carece de un crecimiento significativo o de viabilidad a largo plazo. Suelen estar estancadas en una fase de desarrollo permanente sin alcanzar sus objetivos comerciales o de mercado y se mantienen gracias a la financiación externa o a unos ingresos mínimos, pero carecen de la fuerza y el impulso necesarios para expandirse.